Le brief provient d’un fabricant international de produits d’hygiène dans les univers femcare, senior et babycare (C.A. : 2 Milliards d’€), spécialisé dans la fabrication à marque distributeur.
Le brief provient d’un fabricant international de produits d’hygiène dans les univers femcare, senior et babycare (C.A. : 2 Milliards d’€), spécialisé dans la fabrication à marque distributeur.
Pour la première fois, le Groupe décide de lancer en France sa propre marque dans l’univers des couches bébé, saisissant l’opportunité ouverte par l’émergence d’un nouveau canal de vente : le digital.
Le projet est dirigé par deux personnes (marketing et stratégie), avec peu de moyens et la nécessité d’aller vite. Ils contactent Adwise pour les accompagner à définir la marque, le contenu de l’offre, autour du concept de base de l’abonnement.
L’approche d’Adwise a été construite sur le modèle du Design Thinking, agile, smart et rapide.
-nous avons d’abord rencontré 10 influenceuses, maman de bébé et spécialisées sur les univers bébé, art de vivre pour ouvrir nos esprits, éclairer les tendances, témoigner des modes de vie, des attitudes, des envies et des points de tension des familles avec bébé. Nous avons utilisé à la fois des rencontres face à face et des échanges digitaux.
-nous avons ensuite organisé 4 jours d’Insight Boot Camp, en combinant séance de créativité et de rédaction de concepts avec l’agence Buzzman et le client, et validation auprès de familles. Nous sommes passés de 4 concepts de marque à 2 puis un seul, approfondi et enrichi autour de la notion d’éco-responsabilité. Chaque aspect est détaillé, de la boîte au style des couches, du programme de fidélité à l’application pour commander. Rien n’est laissé au hasard.
-nous avons accompagné le client dans la rédaction de sa Brand House, et notamment sa cible stratégique, et la recherche de témoignages vidéos pour leur lancement.
Les résultats sont extraordinaires.
Dès le lancement, la marque est en rupture de kit d’essai. Elle s’installe sur le marché avec un positionnement « rebelle » et activiste, un ton en rupture avec le « bleu layette », une personnalité qui tranche à l’image des générations de jeunes parents qui ne veulent plus arbitrer entre simplicité et santé.
Les abonnés nourrissent naturellement la communication en postant des petites phrases à l’aide des couches.
La marque est désormais lancée à l’international
Actualiser et mettre en perspective votre
vision client
Identifier les opportunités
et vous donner les clés
de votre succès
Enrichir les offres et apporter une vision de la stratégie d’innovation
