Le brief nous vient d’un leader des produits d’entretien de la maison. Notre enjeu était de comprendre si et comment il fallait lancer une gamme de produits d’entretien des piscines et des spas compte tenu des aspirations et du bilan de marque.
Nous avons développé un protocole d’étude qualitative à partir de sources hybrides de data qui combinaient écoute des réseaux sociaux (social insight), étude qualitative et planning stratégique. Notre analyse s’est attachée à inscrire les résultats dans une vision plus exhaustive grâce aux données du TrendLab. L’analyse socioculturelle nous a permis de mettre en perspective les déclaratifs de possesseurs de piscine et de spas, la veille des réseaux sociaux et des data en open source en tissant une analyse life-centric pour recommander un angle de positionnement des gammes. Désormais ancrée dans les aspirations, la marque devrait réussir à toucher sa cible de communication en préservant son ADN de marque.
A venir dans les quelques mois qui viennent.
Actualiser et mettre en perspective votre
vision client
Identifier les opportunités
et vous donner les clés
de votre succès
Enrichir les offres et apporter une vision de la stratégie d’innovation
